模具製造-模具裝備制造業轉型升級六大新路徑

模具製造-模具裝備制造業轉型升級六大新路徑
在全球經濟低迷、競爭環境模具製造日益惡化的當下，中國模具、鋼鐵、機床等傳統制造業正面臨著生死考驗。新工業革命的爆發將很快遍及中國，隨著人口紅利的消失，中國企業如今的生存之道就是轉型，唯有轉型才能挽救中國企業于水火之中，才能使中國裝備制造業真正走向強大。

1、推進模具鋼鐵制造業改造升級。改造提升傳統技術方面，認爲應該通過實施固定資産更新補貼計劃，增加技術改造貼息貸款，提高企業核心競爭力和技術水平，促進傳統制造業向産業鏈高端躍升、由低附加值向高附加值躍升。同時要創新突破關鍵技術，通過集成創新突破行業先進技術，突破關鍵部件外資掌控壁壘與限制，從“生産車間”變身“企業總部”，實現整體轉型升級。與此同時，聯盟收購先進技術已成爲一種新趨勢，通過戰略聯盟獲取技術、品牌、管理、服務等戰略性資源，可獲取戰略性資産，實現産業集群內制造業企業整體的轉型升級。

2、推進模具機床制造業融合發展。秘書長在共贏共享創新論壇上指出，通過模具、機床裝備制造業與信息化、産業鏈融合，可促進傳統模具制造業轉型升級。塑膠射出推動傳統制造業與信息化深度融合，加強信息技術對傳統制造業的改造提升，以信息化全面提高模具機床裝備制造業水平。推動傳統制造業與邊界産業深度融合，通過把握模具制造業的新特點和新需求，開發航空、高鐵、船舶等高端制造業新市場，提升模具品牌價值與附加值，實現跨産業的轉型升級。認爲，推動模具機床制造業與生産性服務業深度融合，可構建供應鏈爲核心，通過服務增值提升附加值、延伸産業鏈，促進價值鏈向“微笑曲線”兩頭攀升，以生産性服務業促進傳統模具機床裝備制造業結構升級。

3、推進模具制造企業管理創新。認爲模具制造業生産管理轉型升級勢在必行，以精細管理消除企業的浪費，響應國家政策要求推動制造業的管理向科學化、環保化、主動服務化方向發展。加強管理手段創新可通過信息化推進生産流程智能化，推進銷售服務電子化。加強機制創新可通過規範企業組織結構和法人治理結構，提高企業發展活力和競爭力。推進商業模式創新，應把商業模式創新作爲推進企業轉型升級的戰略措施，以開發和整合市場資源爲目標建立全球營銷與服務管理體系。

4、推進模具制造産業集群集聚。一是加大兼並重組力度。支持鋼鐵、汽車、電力、船舶、輕工等行業龍頭企業、優勢企業兼並落後模具企業，推動上下遊、産供銷、國際間聯合重組，提高模具産業集中度和資源配置效率。二是加快淘汰落後産能。依法關閉破壞資源、汙染環境的企業，防止和杜絕向産能過剩行業盲目擴張。三是推進産業集群發展。優化産業規劃布局，加速産業鏈高端空間集聚，縱深推進模具産業基地建設，統籌完善模具公共服務、區域射出代工品牌、産業配套等體系，依托專模具業市場、保稅平台、科研院所推進生産性服務業集聚區建設，形成綜合競爭優勢。

5、強化模具制造業人力資源支撐。認爲，模具制造業轉型升級關鍵在于人力資源隊伍建設。一方面，要全面增強模具技術研發能力。特別是增強模具企業人力資源全球化配置與運用能力，實現由“國內選人”向“全球選人”轉變；同時，加強模具工程師團隊和工程師文化建設，提升集成研發能力。另一方面，要全面提升模具技術工人技能。大力發展模具專業技術職業教育，加強模具技師團隊、技師文化和技術工人隊伍建設，爲模具制造業轉型升級提供高水平技術工人支持。

6、優化模具制造業發展的政策環境。指出，模具制造業不是落後産業，模具制造業的轉型升級也不是轉行升級。各級應高度重視模具制造業在産業價值鏈中的角色地位，以紮實有效的政策推進模具制造業轉型升級。一是以制度安排明確經濟轉型升級方向。各級應以市場導向作爲模具産業政策制定的基點，制定模具制造企業轉型升級的政策措施，助推模具企業提升研發能力，實現模具産業鏈升級。二是以結構性減稅推動傳模具制造業結構升級。通過財稅制度“營改增”基本消除重複征稅，營造市場公平財稅環境。三是幫助模具制造業破解要素制約。通過設立模具制造業轉型升級扶持基金，幫助模具企業解決土地、融資成本等問題，推進模具制造業轉型升級。